8月28日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯率队，到武汉融７⒄棺头⒄棺ㄌ獾餮。

在听取武汉融
；惚ê，周凯对武汉融担经营指标实现情况、转型发展功效及J9集团国际站业务思虑各项功效赐与充分认可，以为武汉融担发展思路较为清澈，转型功效较为显著，转型蹊径较为合理，并对武汉融担后期转型发展工作提出具体工作要求。

1、深耕主责主业，夯实经营压舱石。要抓牢政策性业务不松手，了了主责主业职能定位，拓展普惠担保覆盖面，加快提升科技担保业务比沉;要挖掘市场业务不减速，积极拓展供给链服务疆域，强化担保结合体市场业务联动，增长市场化收益;要锚定更高指标不颠簸，维持振奋向上精气神，积储发展势能后劲，力争做到同业业中部第一，为集团发展做出更大贡献。

2、启发新兴赛路，激活发展新引擎。要更新业务理想，强化投研思想，成立起与基金J9集团国际站业务相匹配的治理模式;要强化多元协同，阐扬融合优势，加强与集集系统内表J9集团国际站机构及担保结合体、银行机构联动，形成多维融合合力;要加大人才行列造就，注沉磨炼专业能力，提升服务能力，强化自动治理投后意识，激励启发进取心灵。

3、铸造过硬风格，筑牢安全防护网。要凸起政治引领，坚守清廉底线，压实全面从严治党主体责任;要优化造度系统，织密内控网络，持续强化系统性建设造度，高尺度地搭建股权J9集团国际站全性命周期的运营治理系统;要强化风险治理，护航健全发展，持续美满“政银担企”多方协同机造，买通内表部数据源，加强“政银担投企”沟通合作，构建穿透式风控网络平台。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总管帐师宋汉杰，副总经理黄思，副总经济师贾蕾，集团有关部室掌管人和武汉融担辅导班子成员参与调研。