为扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，以“始终在路上”的坚韧深入风格建设，武汉投控集团紧扣“干部素质提升年”主线，于6月18日至19日组织发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育专题轮训，进一步推动进建教育入脑入心、走深走实。

 

 

聚焦沉点，精准发力全覆盖

本次轮训选取“集团总部主会场+权属企业分会场”视频直播联动模式，覆盖权属企业班子成员、专职表部董事、年轻干部、沉点岗位人员，以及集团项目J9集团国际站、资产评估、财政治理、物资采购等关键业务领域干部。通过聚焦“关键少数”和主题业务链条，将风格建设要求层层传导至企业组织的“神经末梢”，有效推动中央八项划定及其执行细则心灵从决策部署向入脑入心、见行见效转化。

 

 

学研融合，知行合一提质效

专题轮训对峙学用结合，采取“理论授课+实际钻研”双轨并进的讲授方式。专题授课环节，专家学者萦绕坚韧深入党纪进建教育成就，持之以恒落实中央八项划放心灵等沉点内容，深刻解读中央八项划放心灵、《监察法》及其执行条例，疏导年轻干部、关键岗位干部原正本本学、联系现实学。分组钻研以各权属企业为单元，萦绕落实中央八项划放心灵，全面查找风格建设存在的短板和不及，并结合企业现实，深刻探求加强风格建设的有效蹊径与具体行动，切实将进建成就转化为优化工作、改进风格的现尝试动。

 

 

两全推动，高低一体学查改

自进建教育启动以来，集团党委高度器沉，聚焦年轻干部、关键岗位干部等“关键少数”沉点岗位，精心统指挥若定划，依照集团总部和各权属企业分层推动的方式，系统规划专题轮训班40余个，打算覆盖培训1500人次。截至目前，已进行专题轮训班29个，累计培训1100人次。 同时，集团还组织年轻干部沉点萦绕是否存在玩心沉、混日子等风格问题进行自我查摆，共查摆问题100余个，排查岗位风险点50余个，并同步成立问题清单和集中整治台账，推动整改提升，推动实现进建教育与中心工作融为一体。

 

 

下一步，集团将以深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为契机，以“干部素质提升年”行动为抓手，持续磨炼党员干部职工工作风格，不休提升实干能力，疏导党员干部职工在集团鼎新发展新征程中勇挑沉担、积极作为，为谱写集团高质量发展新篇章持续注入新动能。