4月29日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到裕大华调研，深刻相识公司出产经营情况，亲切慰问干部职工，并主持召开专题座谈会。

周凯一行实地参观了纺织公司和衣饰公司智能化出产车间。在随后的座谈会上，听取了裕大华2025年1-4月经营情况汇报。

周凯对裕大华获得的成就赐与充分注定。他指出，站在新发展阶段，裕大华要对峙“做强供给链，做优产业链，提升品牌力”的发展战术，聚焦高端智能造作、供给链业务、衣饰品牌运营三大板块，加快构建新发展格局，实现从传统出产造作型企业向多元化业务转型升级。

周凯强调，高端智能造作板块要凸起科技赋能，借力科研院校资源，强化智能化升级与研发投入，打造高产品附加值、高技术壁垒的主题产品。要对峙市场化法令，全力提升盈利能力。

供给链板块要充分阐扬现有“业务场景、实战经验、专业人员操盘”三大优势，依附棉花、棉纱成熟业务基础，拓展多元化模式与产品，做大做强做优供给链业务。

衣饰品牌运营板块要细分消费群体，自动对标同类同质服装品牌，开发出分歧系列新品。要突破思想定势，转变思想视角，借力互联网思想，以跨界联名、冠名赞助等方式加大品牌宣传。加强消费者互动履历，助力“裕大华1919”和“冰川”品牌焕发新生。

周凯对裕大华近期沉点工作进行铺排部署：一是要锚定经营指标不放松，确保整年指标工作顺利实现。二是要深入吃亏企业治理，加快算帐低效无效资产和双非业务，提高资产运营效益。三是要创新升级产品，改赛路、换思想，开发出更高端、更优质的畅销产品。四是要加快博奇科技公司上市进度，助力博奇科技茁壮成长、合规发展。五是要合理把控经营风险，提高风险意识。六是要高度器沉安全出产工作，做好安全出产保险，确保节假日期间安全不变。七是要对峙全面从严治党、坚守清廉从业底线。

周凯要求，裕大华整个干部职工要进一步提高政治站位，强化责任担任，凝聚发展合力，推动企业高质量发展。

集团党委委员、副总经理兼裕大华党委书记、董事长唐德风，副总经理黄思，有关部室掌管人，裕大华经营班子成员及有关子公司掌管人参与调研。