10月16日，长江日报对武投控集团积极落实市委、市委当局决策部署，组建成立国投集团，充分阐扬国有“三资”运营平台职能，在资产盘活方面主作为为、获得显著功效进行专题报路。

 

在武汉这片活力四溢的地皮上，已经沉睡的国有资产正逐步复苏，成为推动城市发展的关键力量。从杂草丛生的闲置地块蝶变为热烈非凡的网红市集，从沉睡多年的老旧厂房摇身一造成为充斥活力的创新科技园，资产变资源、“包袱”变财富!这一系列惊人的变动是武汉产业J9集团国际站控股集团(以下简称武投控集团)在资产盘活方面主作为为的活泼注脚。

数据显示，目前武投控集团存量房屋地皮资产面积约997万平方米，盘活利用率为88%。今年5月，武投控集团积极落实市委、市当局战术决策部署，组建武汉国有本钱J9集团国际站运营集团有限公司(以下简称武汉国投集团)，充分阐扬其国有“三资”运营平台职能，通过市场机造，推进国有本钱合理流动和优化配置，提升发展质效，活泼展示“三资”盘活的丰硕成就，以奋进之姿书写高质量发展的杰出篇章。

国投集团引领国资鼎新

助力构建大财政系统

这个国庆长假期间，当大无数人享受着可贵的休闲时光时，武汉国投集团的员工却默默坚守在资产治理的第一线，他们正紧锣密鼓地推动国投集团的资产治理板块建设，力争在今年年底前实现集团全面一体化治理的指标。

作为武汉市国有本钱J9集团国际站运营的专业化平台和市级国有“三资”运营主体，今年5月，在市发改委、市财政局、市处所金融治理局等多个部门的支持下，武投控集团正式启动武汉国投集团的全面组建工作，并迅速搭建起资产治理、股权运营、产业J9集团国际站以及供给链治理四大业务板块。

盘活“三资”全市“一盘棋”，让“沉睡”的资产“变现”为动态的本钱，是国投集团与生俱来的责任与使命，也是一路必须答好的时期考题。

武汉国投集团借“智”破题，先斥资3.24亿元收购了武华文旅集团所持有的国恒基金股份，而后实现了承接的首批全市47处行政治业单元资产的现场勘测、市场调延注资源对接和分歧运营规划下的财政分析工作，形成了资产盘活规划，蕴含但不限于翻新再利用、对表租赁或销售变现等措施，让国资焕发新生。

截至目前，上述47处资产经梳理出来的可盘活资产中，已有多处签定意向和谈，整体实现80%的资产盘活率，超额实现了整年盘活工作指标。

武汉国投集团的这一系列行动，不仅夯实了自身的资产底盘，提升了融资能力，更推动了“财政充实国资、国资反哺财政”的良性循环，为我市大财政系统建设贡献了沉要力量。

 

资运集团与香港新华集团达成合作，检测大楼项目成功焕发新生

资产从“沉睡”到“复苏”

寸土生寸金

在东湖高新区东一产业园，曾有处被忘却的角落——武锅科创园。废旧办公楼与厂房落寞伫立，园内杂草丛生，周边贸易低端。今年8月28日，一场交付暨启动典礼突破多年的僻静。武投控集团旗下园区公司与武汉微格科技携手，让这处因司法纠纷“沉睡”七年的资产成功盘活。

盘活之路难题沉沉。司法纠纷曾让项目滞碍，2017年成为“沉睡资产”，2022年园区公司组建专班，律师团队助阵，成功解决多年难题。老旧厂房刷新需巨额资金，园区公司斗胆创新，引入社会本钱，融合国企资源与民企市场优势，最终与微格科技牵手，确定“三步走”战术，开启刷新、共同运营、协同发展，力争让资产价值最大化。

资运集团、资产公司是武投控集团旗下原有的两家专业化资产治理企业，在资产盘活方面也获得了一系列不俗的业绩。

2023年9月，资运集团成功引入香港新华集团，与其签署了一份持久租赁和谈，标志取检测大楼项目全面盘活。

2019年检测大楼项目建成后，一度面对发展困境。资运集团积极应对挑战，深刻调研市场，自动出击寻找合作同伴。经过详细筛选和多轮洽谈，最终与香港新华集团达成合作意向。短短几个月功夫，通过双方缜密合作，检测大楼项目成功焕发新生。

今年7月，资产公司旗下华汉广场项目引入的全季酒店正式开业，该项目已汇集中华保险、葛洲坝集团、渤海银行等一批驰名企业，成为区域内高品质商务资源荟萃地。目前，资产公司矜持和受托治理房屋资产整体出租率超过90%，在当下强烈竞争的市场环境中赢得自动。

此表，武投控集团旗下诸如武汉电池厂项目也在稳步推动之中，一系列行动让旧日沉睡资产焕发朝气，为国有资产的高效运营注入壮大动力。

 

华汉广场目前已汇集中华保险、葛洲坝集团等驰名企业，成为硚口区高品质商务资源荟萃地

盘活“三资”

打造民生幸福新高地

在武汉城市更新画卷中，武投控集团正以其独有的方式，为市民描述出一幅幅美好生涯的图景。

从新能源的遍及利用到老年生涯的品质提升，武投控集团旗下的汉鹏公司和长江物业，正通过一系列创新行动，将公共设施复合利用的理想转化为惠及民生的现尝试动。

汉鹏公司，作为新能源领域的先行者，在索求一种新的可能性——将城市中的闲置场地转化为充电站。这一行动不仅有助于解决新能源汽车充电难的问题，更是对“供电+能效服务”理想的活泼实际。汉鹏公司还在钻研V2G(车与电网双向互动)技术的利用场景，力求在将来构建一个越发智能、高效的能源网络。

与此同时，长江物业则在老龄化社会布景下，深耕康养业态，通过组建长江康养公司，逐步成立起一套美满的养老服务系统，并不休扩大服务网络。截至目前，长江物业已成功在武汉市布局43处社区养老服务设施，位于武汉市青山区的几个幼区，如南苑110幼区、钢花116幼区等，成为首批居家适老化刷新试点，其中不乏五星级的保养中心，不仅为老年人提供专业的照护服务，更全面提升居家养老的生涯品质。

 

长江物业深耕康养业态，为老年人提供专业照护服务，更全面提升居家养老的生涯品质

激活“三资”新动能

推动城市经济高质量发展

盘活“三资”，是一场关乎“稳增长、防风险、保民生”的经济增长自动仗。

一处处鲜活场景，一桩桩民生实事，都是武投控集团在盘活“三资”方面所做的创新索求。

今岁首，武投控集团组织旗下企业数据集团深刻钻研数据资产价值发现与盘活利用的主题政策，积极索求推动数据资产买卖、融资等价值实现蹊径。数据集团旗下大数据公司的主题产品“大数据能力平台”以无质押方式获得招商银行500万元融资，成为湖北省首个数据资产无质押融资的案例，为盘活利用数据资产提供了实际样本。

将来，武投控集团将聚焦“三资”盘活，提升资产治理价值，在全力做好首批行政治业单元资产运营工作的同时，积极对接财政等当部门门，争取更多“三资”注入，进一步做大国投集团本钱规模。同时，对峙“分类经营”“分类推动”“分类提升”，萦绕服务城市发展，提升存量资产盘活质效，大力拓展资产盘活方式，加快索求数据资产盘活与本钱化蹊径，充分开释数字资产价值。

武投控集团党委书记、董事长周凯暗示：“我们将以国有‘三资’的聚合与盘活为主题战术，持续深耕资产治理、股权运作、产业J9集团国际站以及供给链治理四大关键领域，通过积极索求、有效实际，实现资产规模的扩大与本钱实力的加强，激活城市发展新动能，为大财政系统注入新鲜血液，为推动城市经济转型与高质量发展造就新动能。”