为深刻贯彻落实集团“治理年”工作要求，进一步加强J9集团国际站治理工作，9月4日，武投控集团召开权属企业J9集团国际站专项查抄情况传递会，传递集团J9集团国际站专项查抄情况，并对下一阶段整改工作进行铺排部署。

会上，集团J9集团国际站治理部对J9集团国际站专项查抄情况进行了系统分析，总结综合了权属企业J9集团国际站工作中存在的J9集团国际站系统建设、J9集团国际站打算执杏注J9集团国际站法式执杏注J9集团国际站效益兑现、投后规范治理等五个方面的15项具体问题。

会议强调，针对专项查抄发现的造度不健全、法式不规范、决策不严谨、调查不深刻、测算不精准、投后治理不到位等问题，各权属企业要深刻分解问题本原，高度器沉查抄露出出的幽微环节，当真分析原因，对症下药补短板，不休强化企业J9集团国际站治理工作。要全面提升J9集团国际站认知，集团J9集团国际站三级系统中，每一级均有明确的职责定位，各权属企业应深刻理解J9集团国际站逻辑，不休提升J9集团国际站能力，尊沉市场法规，科学合理决策，提高J9集团国际站效益。要严格落实整改要求，依照整改通知要求，造订切实可行的整改规划，明确整改步骤、责任人和功夫节点，成立健全长效机造，做好整改“回头看”工作，持续坚韧提升整改功效。

会议由集团党委委员、副总经理李军主持，武创投、汉鹏公司作互换讲话，集团J9集团国际站专项查抄幼组成员、24家权属企业J9集团国际站业务掌管人参与会议。