为深刻贯彻市委市当局重要辅导对集团经营发展情况的沉要批示心灵，落实《武投控集团关于贯彻落实市委专题会议心灵的工作规划》，1月4日，集团召开“存量资产盘活、低效企业出清”专项工作部署会。集团党委委员、副总经理李军主持会议，集团有关部门掌管人及26家权属企业分管掌管人参与。

会议部署了集团低效企业出清、存量资产盘活和提升集团管控、压缩治理层级等工作，并明确提出具体的工作要求，同时就2024年资产买卖打算假造工作进行铺排。

会议要求，一是摸清底数，夯实各类资产信息，为存量资产盘活、低效企业出清工作提供支持;二是高度器沉，强化工作组织部署，正确把握指标工作和工作沉点;三是美满工作机造，加强两全协调调度，实时钻研解决沉点难点问题;四是细化行动，推进政策战术有机结合，提高存量资产盘活、低效企业出清工作功效;五是强化担任，切实扛起主体责任，确保留量资产盘活、低效企业出清工作落实落地;六是强化风险意识，加强监督治理，遵守国有资产监督治理划定，杜绝寻租凋落，严格落实“一岗双责”;七是做好审计、巡察整改工作，分解问题产生原因，举一反三，扎实有序推动整改工作实现。

会议强调，存量资产盘活、低效企业出清既是国企鼎新专项工作，也是破解集团资源身分造约、保险集团高质量发展的沉要行动。各权属企业要高度器沉，把意识和行动统一到市委、市当局的要求，以及集团的决策部署上来，聚焦指标工作，采取有力措施，攻坚克难、真抓实干，全力推动存量资产盘活、低效企业出清工作获得实效。