6月6日，武创投召开干部员工大会。集团董事长、党委副书记周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行出席会议。

会议由集团党委副书记、董事池源主持，党委副书记、董事杨盛云宣读了集团关于武创投党组织设置及有关干部录用文件。集团副总经理兼武创投结合党支部书记、董事长艾娇代表武创投班子作了表态讲话。

夏伟通报了6月1日市委钻研武汉产业发展基金专题会有关情况，沉点萦绕市委重要辅导批示心灵和IDG本钱、深创投、长江证券专家互换讲话内容进行了通报。夏伟要求，武创投应进一步明确指标定位，提升募资能力，聚焦资金投向；要对峙市场化运作水平，加强专业人才引进；要全面对标行业龙头企业，找差距、补短板、强弱项；要加强与头部机构合作，积极争取在武汉落地；要成立本钱荟萃群，打造优良的服务平台。

周凯暗示，集团召开武创投整个干部员工大会，重要工作是深刻推动主题教育，贯彻落实市委市当局关于武汉基金的决策部署，颁发集团关于武创投辅导班子录用的有关决定，统一思想意识，明确前进方向，鼓足工作劲头，为武创投高质量发展奠定坚实基础，确保实现市委、市当局赋予的神圣使命。他要求：

要提高站位、凝聚共识，全面贯彻落实集团党委决策部署。 市委、市当局对武汉基金高度器沉，集团将基金J9集团国际站板块整合作为内部整合的首要工作来抓，武创投沉组两个多月来，各项整合工作已经获得了阶段性进展。武创投整个干部员工要充分意识到，推动沉组整合是落实市委、市当局决策部署，体现政治担任的必然选择，必须把思想和行动统一到集团党委关于沉组基金J9集团国际站板块的决策部署上来。

要转变观点、抢抓机缘，当真经营好将来发展方向。 尽快明确武创投及武汉基金的职责定位，厘清思路、摸清家底、明确方向、整合伙源，加快信息化系统整合，为深入业务整合奠定基础。同时要抢抓机缘，与IDG本钱、深创投等头部机构深入合作。

要履职尽责、担任作为，奋力开启鼎新发展新篇章。 聚焦高新技术领域中幼微企业造就孵化、市级战术性沉大产业项目招引、龙头企业发展壮大等方面，抓紧经营一批有沉要影响力的母基金。全面奉行市场化选人用人机造，成立健全越发矫捷高效的市场化经营机造，强化经理层任期造和左券化治理，深入约束激励机造和利益风险共；，充分引发企业发展活力。加强内控治理，全方位提升“募投管退”能力，严守纪律抓落实，加强拒腐防变能力，坚守清廉从业底线。

周凯强调，武创投整个干部员工要服膺并实现思想、身份、行动三个转变，以鼓满的周到、奋进的姿势推动完玉成年指标工作，助推武创投高质量发展。

集团党委委员、副总经理李军，集团有关部室掌管人及武创投整个干部员工参与会议。