集团重要辅导带队发展安全督导查抄
为深刻贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要批示心灵 ，落事奉强总理批示和全国、全省、全市安全出产电视电话会议部署要求 ，周末期间 ，集团党委书记、董事长周凯 ，总经理、党委副书记、副董事长夏伟采取“四不两直”方式 ，沉点对商超、市场等公家荟萃场所发展安全督导查抄 ，督促企业压实主体责任 ，当真排查隐患 ，加强人员培训 ，做好设施设备守护保养 ，狠抓各项安全工作落实 ，确保安全出产局势不变 。集团总经济师廖伟陪同查抄 。
周凯指出 ，公家荟萃场所拥有人群高度荟萃、流动性强、突发性高、无意性成分多等特点 。他强调 ，要进一步提高政治站位 ，服膺“隐患无处不在、成就每天归零” ，深刻发展消防安全集中除患攻坚大整治 ，较真碰硬强化整改 ，夯实筑牢安全基础 ，确保获得实切其实功效 。要进一步强化人员培训 ，牢固设置“培训不到位是沉大安全隐患”的意识 ，要以落实持证上岗和先培训后上岗造度为主题 ，全面加强安全培训基础建设 ，提高从业人员安全素质和应急措置能力 。要进一步加强施工管控 ，坚定杜绝未经审批施工、无证施工、违规拆除、违规层层转包施工、未落实作业安全措施冒险作业等违法违规施工行为 。
夏伟沉点对经营场所火电气治理是否规范、消防设备是否无缺有效、分散通路是否通顺、仓库货物堆放是否规范、隐患整改措施是否落到实处等情况进行查抄 ，并强调要充分意识当前安全出产局势的严格性和复杂性 ，切实把思想和行动统一到习近平总书记沉要批示心灵上来 ，严格依照全国全省全市安全出产会议要求 ，坚定扛起安全担任 ，动真碰硬 ，彻查彻改安全隐患 。
下阶段 ，集团将严格依照各级部署要求 ，紧盯沉点领域、聚焦关键环节 ，深刻发展消防安全集中除患攻坚大整治行动 ，切实提高消防安全风险隐患排查整改质量 ，确保一方安然 。
2024-01-30
“火”速行动 防患未“燃”——集团迅速部署发展火警隐患排查整治工作
1月24日 ，江西安顺市渝水区一临街店铺产生一路出格沉大火警变乱 。目前 ，变乱已造成39人殒命、9人受伤 。变乱产生后 ，习近平总书记作出沉要批示 ，要求坚定遏造各类安全变乱多发连发势头 ，确保人民人民性命财富安全和社会大局不变 。李强总理作出批示 ，省、市也进行垂危部署 。
集团高度器沉 ，重要掌管人第一功夫进行铺排部署 ，要求迅速通报习近平总书记沉要批示和李强总理批示心灵 ，依照上级要求 ，深刻罗致江西安顺“1.24”火警变乱和近期其它变乱教训 ，进一步提高政治站位 ，克服麻木思想和幸运生理 ，压实安全出产责任 ，加强对集团安全局势分析研判 ，立即部署发展行动 ，深刻排查火警变乱隐患 ，切实做好各项安全防备措施 ，坚定守住不发滋变乱的底线 。
集团安全出产委员会连夜造发《关于罗致江西安顺“1.24”火警变乱教训 切实加强安全防备工作的垂危通知》 ，要求各权属企业从五个方面进行具体铺排：要高度器沉 ，迅速通报部署;要立即行动 ，排查火警隐患;要加强宣教 ，提升防火意识;要值班值守 ，提升措置能力;要举一反三 ，防备各类变乱 。集团辅导班子结合前期“两节”“两会”期间安全大查抄铺排 ，成立十二个督导查抄组 ，持续对各权属企业发展“地毯式”排查 。集团安全保卫部沉点对人流量大、装建施工的临街门面、出租物业发展专项查抄 。
各权属企业闻令而动 ，聚焦公共娱乐、商超市场、教育培训、养老院、宾馆宿舍、出产车间、仓库、施工装建等场所 ，沉点对消防安全责任落实情况、消防设施情况、电器线路装置和使用情况、消防分散通路和接济通路情况、化学品治理情况、燃气使用安全情况、施工现场消防安全工作情况等七个方面深刻发展火警隐患排查 。同时 ，举一反三 ，结合冬季安全出产特点 ，积极做好低温雨雪冰冻气象防备工作 ，切实筑牢安全防线 ，防备各类变乱产生 。
2024-01-27
武商集团“1圈1店”荣获“全国示范智慧商圈”“全国智慧商店”
近日 ，商务部颁布了《关于颁布第二批全国示范智慧商圈、智慧商店名单的通知》 ，武商商圈被认定为“全国示范智慧商圈” ，武汉国际广场购物中心被认定为“全国示范智慧商店” ，成为湖北省首个入选的智慧商圈和智慧商店 。
智慧商圈是城市贸易系统的沉要内容 ，也是推进流通创新、造就新兴消费的沉要载体 。武商集团自2020年执行“智慧武商”发展战术以来 ，聚焦信息化驱动 ，聚焦数字化转型升级 ，获得系列工作功效 。
以数据驱动美满消费服务 ，打造智慧场景 。武商商圈大力构建各类利用系统 ，一站式停车、一体化全场品牌导视、线上线下融合购物 ，为消费者营造优良的购物氛围 。
以智能化利用优化消费履历 ，创新智慧经营 。着力开发会员标签系统、会员营销分析系统 ，构建营销数据中台 ，形成一体化经营和大会员系统 ，实现跨业态、跨渠路会员身份共享 ，业态间权利引流 ，线上线下全渠路零售场景 。
以盛开生态合作提高效能和质量 ，强化智慧治理 。在营运侧 ，为各商户提供数据支持 ，助力经营;在营销侧 ，利用消费券、停车券等拉新留存工具实现精准营销;在财政侧 ，通过销售对账、采购打算和库存治理等伎俩 ，进一步保险商户健全经营 。
将来 ，武商集团将不休增长、升级和拓展智能化服务场景 ，提升智慧服务水平 ，在急剧推动武商集团数字化转型的同时 ，不休满足消费者多元化需要 ，助力城市消费高质量发展 。
2024-01-19
深度对接阐扬优势长板 项目协同买通内部循环——集团召开产业协同对接会
为深刻贯彻党的二十大“构建双循环新发展格局 ，推动经济高质量发展”沉大战术部署 ，落实集团重要辅导板块座谈会沉要批示心灵 ，1月16日 ，集团召开2024年产业协同对接会 ，集团党委委员、副总经理李军出席会议 。
会上 ，产业发展部对2023年度产业协同工作进行了回首总结 ，对2024年度产业协同工作提出了定见建议 。国创本钱、汉鹏公司别离对2023年发展的产业协同项目进行汇报 ，分享成功经验及项目成就 。武商集团、中百集团、数据集团、裕大华公司、资产公司对本公司资源进行推介 ，与会企业萦绕会前网络汇总的117项供需信息 ，进行了钻研互换 。
会议要求 ，要提高思想站位 ，自动融入协同工作 ，将协同项目纳入企业查核指标 ，美满协同机造 ，加强跟踪调度 ，遵从市场化左券化心灵 ，实时总结传递经验做法 。
集团产业发展部、25家权属企业有关人员参与会议 。
2024-01-17
洞见产业、看见将来 ，助力发展新质出产力——武汉产研院治理有限公司揭牌
安身洞见产业、着眼看见将来 ，构建新知洞察力 ，助力发展新质出产力 。新年伊始 ，为深刻贯彻习近平总书记关于科技创新以及加快形成新质出产力的沉要论说心灵 ，积极落实市委市当局决策部署 ，推动产投研深度融合 ，1月15日 ，武汉产研院治理有限公司(简称“武汉产研院”)正式成立 。集团党委书记、董事长周凯出席典礼并为武汉产研院揭牌 ，集团党委副书记、董事、工会主席池源参与揭牌典礼和座谈会 。
周凯对武汉产研院的揭牌暗示祝贺 。他强调 ，成立武汉产研院是贯彻落实市委重要辅导要求的沉要行动 ，集团高低进展很高 ，但愿武汉产研院找准职能定位 ，加快构建新知洞察力 ，阐扬照拂智囊作用 ，为集团甚至全市形成和发展新质出产力提供有力支持 。
武汉产研院是武投控集团旗下新型产业智库 ，承担着钻研产业、服务产业、发展产业的沉要使命 ，秉持“洞见产业、看见将来”发展理想 ，汇荟萃团产业、本钱、数据、人才等板块钻研资源 ，净资产1.16亿元 ，治理着两家国度级期刊杂志社 ，重要发展产业创新、人才发展、国资国企鼎新领域基础性、全局性和前瞻性钻研 ，业务同时覆盖战术规划、治理征询、产业数据、人才培训、媒体传布、成就孵化等领域 ，通过洞察产业法规、把握创新趋向、优化资源配置、构建利用场景 ，推动产业链、创新链、资金链、人才链有效融合 ，推进各类创新身分在武汉产生链式反映 ，催生新产业、新模式、新动能 ，加快形成和发展新质出产力 。
武汉产研院挂牌成立后 ，将依照做精、做特、做活准则 ，充分协同集团内部基金J9集团国际站、本钱运作、数据资源、人才服务等产业钻研优势 ，积极链接科研院所、高端智库、投行券商、龙头企业以及专家学者、行业领武士物等高能级产业钻研和科技创新资源 ，成立产业创新专家照拂团 ，萦绕“965”现代产业系统和新质出产力发展要求 ，深刻分析钻研宏观政策、实战案例、产业大数据 ，寻找“蓄势待发”细分赛路 ，搭建沉大创新平台的成就衍生转化机造 ，引育一批具备创新能力、创业能力的战术科技人才和产业技术专家 ，参加孵化造就国度级、省级“专精特新”企业 ，索求推进产业高质量发展的生态系统 ，逐步建设成为区域有影响力的城市产业创新发展综合服务商 ，国内一流的专业型、科技型、创新型产业智库 。
集团人力资源部、资运集团、武创投集团有关掌管人以及武汉产研院整个干部职工参与了揭牌典礼和座谈会 。
2024-01-16
集团召开“推动产业并购暨阐扬基金撬作为用”专题工作推动会
为深刻贯彻市委市当局重要辅导对集团经营发展工作的沉要批示心灵 ，落实《武投控集团关于贯彻落实市委专题会议心灵的工作规划》 ，1月11日 ，集团召开“推动产业并购暨阐扬基金撬作为用”专题工作推动会 ，集团党委委员、副总经理李军主持会议 。
会议宣讲了集团印发的专项工作规划 ，对推动产业并购和阐扬基金撬作为用两大沉点工作进行了部署 ；嵘 ，武创投、华工J9集团国际站、数据集团及各产业板块重要企业就若何萦绕自身主业 ，推进产业本钱和股权本钱融合发展进行了互换讲话 。
会议指出 ，全面推动集团产业并购工作和阐扬基金撬作为用既是市委市当局重要辅导对集团提出的工作要求 ，也是优化集团产业结构、保险集团高质量发展的沉要行动 。各权属企业要高度器沉 ，把意识和行动统一到市委市当局的要求和集团的决策部署上来 ，聚焦指标工作 ，采取有力措施 ，全力推动工作获得实效 。
会议要求 ，在产业并购方面 ，一是要提高思想意识 ，强化主体责肆意识 ；二是要强化项目储蓄 ，广开项目起源 ，积极筛选、精准聚焦 ；三是要强化两全协调 ，加强并购工作的专业支持与内部协同 ；四是要强化资源荟萃 ，加强与当部门门和产业本钱的对接 ；五是要强化工作保险 ，确保产业并购早见功效 。在基金运作方面 ，武创投要积极引入专业人才 ，进一步强化能力建设 ，通过提升产业钻研能力、项目选择判断能力、规划策动落地能力、资源整合能力 ，提高武创投自动治理型基金的影响力 。
集团副总经理艾娇、有关部室掌管人及权属企业J9集团国际站工作掌管人参与会议 。
2024-01-15
武创投“武汉创投前锋团队”荣获“英雄城市·前锋有我”市级前锋团队
近日 ，中共武汉市委组织部、中共武汉市委进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育辅导幼组办公室颁布了《关于定名2023年度“英雄城市·前锋有我”市级前锋团队和前锋幼我的传递》 。武创投公司“武汉创投前锋团队”荣获市级前锋团队荣誉称号 。
武汉创投前锋团队于2020年10月成立 ，团队成员15人 ，由班子成员和基金J9集团国际站党员骨干组建 ，其中钻研生以上学历占比54% ，职业资格持有率达100% ，持有两项以上职业资格占比54% 。
该团队聚焦全市“965”产业布局 ，抓J9集团国际站、谋项目、强治理、促发展 ，助力推动武汉产业转型提质 。推动设立武汉创新发展基金、武汉都市圈高质量发展基金等2支百亿规 ； 。推动奕斯伟R服务器、格创东智、九康通等多个沉大项目实现签约 。高规格组织进行“2023武汉创新J9集团国际站生态大会” ，实现超500亿元项目签约 。成立武汉科创服务联盟 ，积极推动武汉创投生态建设 。截至2023年底 ，在团队和武创投整个干部职工的致力下 ，武创投及武汉基金累计出资规模达443亿元 ，参加母、子基金194支 ，撬动社会本钱实缴总规模1720.5亿元 ，J9集团国际站战术性新兴产业项目2547个 ，累计实现66家企业挂牌上市 ，64家企业获评省、市“金种子” ，33家企业获评省、市“银种子” ，77家企业进入国度级、省级“专精特新”企业名单 。
进行2023武汉创新J9集团国际站生态大会
下一步 ，武汉创投前锋团队将再接再严 ，充分阐扬圭表带头作用 ，联结携带公司紧扣集团发展战术 ，聚焦“965”现代产业系统 ，以产业J9集团国际站为主题、基金治理为纽带、本钱运作为伎俩、科创服务为支持 ，坚定做城市战术的执行者、基金运作的领军者、产业造就的助推者、本钱招商的引领者、金融资源的整合者 ，以越发坚定的政治担任、越发有力的发展行动为集团高质量发展做出更大贡献 。
2024-01-12
长江新区人才发展公司挂牌成立
为推动人才工作与产业发展深度融合 ，着力打造长江新区人才引聚服务平台 ，1月9日 ，由武汉人才集团、长江新区集团合作组建的武汉长江新区人才发展有限公司(以下简称新区人才公司) ，在长江新区管委会进行揭牌典礼 ，正式宣告成立 。
新区人才公司将萦绕长江新区枢纽、低碳、健全、智造和现代服务业、现代农业等主导产业 ，对峙人才“引、育、用、留”全链条服务 ，结合长江新区产业特色以及人才工作基础 ，发展高端人才服务、人力资源服务、职称评定、人才信息化平台运维、人才安居及人才发展基金等六大业务 ，推动区域人力资源共享、信息互通 ，推进人力资源深度开发与人才合理有效流动 ，服务长江新区经济社会高质量发展 。
与长江新区进行战术合作 ，共同成立新区人才公司 ，是武汉人才集团深刻执行“人才强市”战术 ，执行高质量发展三年行动的沉要行动 ，是推动人才引育服务与区域经济社会发展相互结合、服务长江新区经济社会发展的沉要索求 。新区人才公司成立后 ，紧紧依附新区工委的倔强辅导和有力支持 ，致力于打造一流的人才服务企业 ，对峙市场化专业化发展 ，充分阐扬武汉人才集团、长江新区集团的资源优势 ，加强与各级党政机关、各类企事业单元的合作 ，加强新区人力资源两全开发 ，抓好产业高端人才引聚 ，做好高档次人才创新创业服务 ，索求人才服务工作新机造新模式 ，打造引发产业、科技、人才创新融合发展的新平台 ，助力新区人才工作和经济社会发展 。
长江新区人才公司的成立 ，迈出了武汉人才集团加强与各区战术合作、加快区域化发展的沉要一步 。下一步 ，武汉人才集团将进一步聚焦产业高端人才引聚、城市人才高地建设、国际人才互换合作三大职能定位 ，对峙推广“为城引才、助才立业”职责使命 ，对峙专业化、高端化、本钱化和数字化融合发展 ，对峙不懈抓好高档次人才引育、人力资源开发、人才创新创业服务 ，加强与各区各部门战术合作 ，大力拓展新市场新赛路新业务 ，深入推动治理体造机造创新 ，索求走出一条人力资源供给、高档次人才引育、人才创新创业服务“三位一体”的人才集团发展新路 ，为武汉建设国度级吸引和集聚人才平台作出应有贡献!
2024-01-11
重新抓紧 ，干在实处——集团召开2024年一季度“开门红”部署带头会
1月9日上午 ，集团召开2024年一季度“开门红”部署带头会 ，分析钻研当前集团经营局势 ，带头集团高低以只争朝夕、振奋有为的心灵状态 ，重新抓紧 ，干在实处 ，加快发展新质出产力 ，奋力篡夺2024年首季首胜 。集团党委书记、董事长周凯出席会议并讲话 。
会议指出 ，要以贯彻落实中央、省市委经济工作会议和市委专题会议心灵为主线 ，两全进和稳、立和破、发展与安全的关系 ，做好2024年鼎新发展各项工作 ，实现集团经营工作质的有效提升和量的合理增长 。
会议要求 ，各产业板块、各权属企业要当真贯彻集团“开门红”工作要求 ，冲刺指标进度 ，加快新赛路J9集团国际站布局 ，有效盘活存量资产 ，持续推动沉点项目建设 ，奋战一季度 ，实现首季营收、利润双增长 ，确保整年工作开好驹祓好步 。
会议强调 ，集团高低要设置“过紧日子”思想 ，向治理要效益 ，发展应收账款、存货、治理成本压降和资金回笼工作 ，提升经营活动现金流 。要钻营“有利润的营收、有现金流的利润” ，深刻发展吃亏企业治理 ，切实止住出血点 。要加强对供给链、资金、资产、采购等业务环节、关键岗位的内部节造微风险防备 ，有效防备躲避各类经营风险 ，确保企业经营治理行稳致远 。
集团辅导班子成员、各权属企业重要辅导和集团总部中层干部参与会议 。
2024-01-10